昌原:充满文化气息的城市

中国数字水泥网

2018-07-18

看看《速度与激情》系列电影,再看看《星际迷航3》。那么问题来了,这位华裔大导演有没有可能把惊险刺激的爆炸场面带入到虚拟现实里呢?实际上,他已经这么做了!  谷歌之前曾推出GoogleSpotlightStories应用,旨在推广新型手机电影技术,和虚拟现实和全景电影技术体验,借助2D和3D动画、360度全景视频、立体声音效和传感器等技术,让用户完全沉浸在影片故事情节里。而林诣彬则负责执导了其中的一部影片,名为HELP,其中的女主角将会展开一场摆脱怪兽追杀的冒险,十分刺激,建议不要错过!  JJ艾布拉姆斯  JJ艾布拉姆斯是一个非常善于拍摄大制作的电影导演,无论是《星际迷航》、《星球大战》,还是《碟中谍》。身兼电影导演和作家两种身份,JJ艾布拉姆斯希望拍摄可爱且受人喜欢的电影,这样就能接触到全世界更多观众。所以,他其实就是想要拍摄虚拟现实电影的那种导演!  在谈到虚拟现实技术时,JJ艾布拉姆斯表现的即兴奋又谨慎,他知道如何让观众沉浸其中,也知道过渡沉溺所带来的压力。

虽然画质很“渣”,但他觉得很奇妙。

如果俄罗斯海军批准全面研发“替代者”,且该项目获得成功,它可能会成为争夺水下优势的重要新发明。美国海军也在致力于无人水下航行器的研发,以扩大其不断减少的攻击潜艇舰队的数量。“替代者”也会增强大幅缩水的俄罗斯潜艇部队的实力。此外,“替代者”能模拟不同水下航行器的特征,这意味着它不光能成为“战场诱饵”,还能作为平常俄潜艇官兵的训练设备。

  乐天走向何方?  公开资料显示,乐天超市是韩国乐天集团旗下乐天玛特(LOTTEMart)在北京尝试的新业态,目前在北京拥有14家门店,面积在500平方米至1500平方米不等。乐天玛特属于韩国乐天集团旗下的乐天购物公司(LotteShopping),而乐天购物在韩国包括乐天玛特、乐天百货、乐天综超、乐天便利店四种业态。  相比于其它外资零售,乐天玛特进入中国市场的时间并不长,2004年乐天玛特在中国市场开始拓展。

其实韩国现代化的社会基础很薄弱,外部大环境又错综复杂,韩国是需要如履薄冰,对其繁荣认真加以呵护的。  无论朴槿惠最终坐不坐牢,坐多少年牢,她都很可能会作为东北亚这个特殊时代的一个符号被记住。现在搞不太清楚的是,她代表了半岛以及周遭动荡的尾声呢,还是她预示了某种令人不安的新的开始?我们非常希望会是前者。

大兴,科苑路,每个路内停车位右后方的人行道边缘,都立着一个智慧视频桩。   巡检员高师傅正在滑动着手持管理端的屏幕,他点开031号泊位上的停车图片,一辆京A牌照奥迪A6L映入眼帘——这辆车子从早上9点42分起停在科苑路北侧,目前计费元,这是该车第二次在此路段停泊,无欠费历史。 路南停泊的一辆面包车正要驶离,车主朝穿着马甲的高师傅走来。 高师傅操作管理端,得出最终收费,车主想讲价,高师傅把客户端拿给他看:“车辆信息都拍下来了,交少了会显示欠费。 ”  路内停车收费电子化的尝试,二十年来从未停止:在国外应用成熟的咪表,在北京水土不服,而随着现代人与智能手机的绑定、停车法规的出台和路内停车管理方式的改革,电子化正在升级袭来。

  咪表败走:“当时想得太简单”  1999年4月,咪表第一次出现在北京街头。

咪表就是在路边竖立一个计时器,通过投币或者刷储值卡的方式,由司机自主购买某泊位上的停车时长。

  北京清华同衡规划设计研究院静态交通所所长王婕是咪表在北京推广的见证者:“最早进入北京的是法国斯伦贝谢的集中式咪表,1999年在前三门等地试点,一共150台,停车人需要走到咪表的地方去投币买一刻钟、两刻钟,再把咪表打出来的票贴在车辆的前风挡上,走的时候如果超时还得去补钱,这种咪表一台管二三十个泊位,停车人投币贴票,一来一回得走100米,而且当时的咪表只能投币,非常不方便,很快就没人用了。

”  2004年,北京机动化程度大大提高,为了响应政府治理路内停车的号召,公联顺达与华普停车在樱花东街等124条市属路段安装了6093台国产咪表,一台咪表管两个车位,可刷储值卡缴费;2009年又在城区部分街道上安装了1000台咪表。

“2011年,二七剧场路频繁丢车,‘跑冒滴漏’现象也特别严重,公联顺达又装了一种天蓝色塑料壳的单头咪表,五道口也装了一批,但是不到一个月全都被破坏了。 ”王婕曾在公联顺达任职,对其中的细节都还记忆犹新。

  对于咪表在北京的失败,王婕认为直接原因是推广者简单的工程思维:“当时大家觉得这就是一个简单的工程技术问题,我只要把咪表杵在那儿,大家能用咪表缴费了,路内停车的秩序就会好。

当年大家的认知都太粗浅了,这就决定了咪表收费无法成功。

”  智慧桩上岗:1人巡检50泊位  近两年,在天坛东门、大兴国家新媒体基地等地,一种不到一米高、形似棒球棍的智慧桩悄然出现在路内停车位右后方。   车主手机上安装“北京交通”App(市区)或者“慧停车”App(大兴)并进行注册,当车辆驶入泊位时,智慧桩的摄像头识别车辆,手机App就会自动推送订单给车主,显示具体停车时间、地点和收费标准,停好车后车主即可离开;当车辆驶离,App会再次推送信息,车主可通过已充值的App账户、微信、支付宝等进行电子缴费,还支持打印电子发票。 未下载App或没有智能手机的用户,可以通过高师傅这样的巡检员代为缴费。

  “智慧桩的技术是侧向识别,主要基于视频技术。 ”北京松立智能停车管理有限公司常务副总经理佟萌介绍,相对于咪表的一表管多位、自主购买时长,智慧桩一位一桩、可以做到无感支付,“注册用户的支付脱离了人工,巡检员主要辅助规范停车、代未注册用户缴费等,从收费员转变为辅助角色,1人巡检50个泊位没问题,双向泊位理想状态下能达到1比100。 ”而在人工收费时代,这个比例在1比15左右。

  2016年北京市交通委启动城六区和通州部分道路的路内停车电子收费试点,其中3000余个车位实现了智慧桩覆盖。   电子收费新方式会否重蹈咪表的覆辙?王婕认为关键在于立法和执法能否跟上:“咪表之所以能在西方国家成为主流的路内停车收费方式,是因为有法律法规在约束停车行为,如果你停车不入位、不缴费、停错地方,是一定要吃罚单的。 ”  佟萌也坦承,电子收费的推广,离不开执法部门对逃费、乱停车、损毁设备车辆等行为的处罚:“今年5月1日开始实施的《北京市机动车停车管理条例》,其中对逃费有相应的规定,现在我们能收集逃费者的信息,将来细则出来之后能比较有效地遏制逃费。

”  快评  关乎停车,更关乎财政收入  收费电子化、智能化不仅节约了人工成本,更重要的是让停车费直接上缴财政成为可能。

  去年年中,《北京市路侧停车管理改革方案》出台,提出改革停车管理收支制度,将现有的特许经营制度转变为政府购买服务模式——特许经营,即企业从区政府或街道处取得路内停车位的经营权,缴纳占道费后,收取的停车费归企业所有;政府购买服务,则是企业代政府管理路内停车位,停车费直接上缴财政,政府按照管理绩效向企业支付服务费。

  停车费直接上缴财政,显然是人工收费无法实现的。

十多年前,王婕曾经在一线收费员队伍中“卧底”12天,“员工腐败问题太让人头疼,各级经理、主管、班长、副班长、收费员,一层一层,触目惊心,实际收到的停车费其实只有应收的五到六成。 并且占道费的缴纳也有很多漏洞,比如今天这条路上丢了个井盖,企业就打个报告说占道费免了。

”佟萌透露,“很多路段的车位周转率比较低,停车费收不了那么多,再加上‘跑冒滴漏’,很多钱进了私人的口袋,覆盖不了成本,占道费就收不上来了。 ”  而收费电子化、智能化,将人的角色由收费员转为辅助者,不仅能压缩议价空间,还让停车费少过几次手,无疑与政府购买服务模式更为契合。   王婕说,作为业内人士,她是非常支持政府购买服务模式的:“道路是用纳税人的钱修建的,路内停车位是政府资源,每平方米都应该产生它应有的收益而不是变成滋生腐败的场所,电子收费确实更加合适。 ”本报记者白歌J249。